UN ENFOQUE QUE AGREGA VALOR

Nuestro equipo multidisciplinario cuenta con una amplia gama de capacidades para satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Ya sea que sus proyectos se encuentren en fase de desarrollo, en ejecución o requieran apoyo operacional, nuestra metodología de Equipo de Proyecto Integrado garantiza el éxito del proyecto. Este enfoque estructurado reduce significativamente los riesgos del proyecto al movilizar a todas las partes interesadas en torno a los mismos objetivos.

Nuestra experiencia tanto con empresas nuevas como con líderes del sector nos permite comprender sus realidades y retos. En otras palabras, contamos con la experiencia y los conocimientos necesarios para desarrollar proyectos en consonancia con sus objetivos corporativos.

NUESTROS SERVICIOS INTEGRADOS

Definición y conceptualización preliminar de proyectos

Estrategias medioambientales, sociales y de obtención de permisos

Desarrollo de proyectos y estudios de ingeniería

Gestión de proyectos

NUESTRA EXPERIENCIA MULTIDISCIPLINAR

FASES DE DESARROLLO DE PROYECTOS

Análisis económicos preliminares (FEL1)

ENTREGABLES

  • Estudios conceptuales
  • Informes NI 43-101

FUNCIONES

  • Estimación de gastos de capital (CAPEX)
  • Estimación de gastos operativos (OPEX)
  • Modelamiento financiero
  • Ingeniería y Gestión de evaluación

Estrategias medioambientales, sociales y de permisos

ENTREGABLES

  • Apoyar el desarrollo de una estrategia corporativa en materia de ESG

FUNCIONES

  • Integración del enfoque ESG en el desarrollo de proyectos

Estudios de prefactibilidad (FEL2)

ENTREGABLES

  • Estudios de alternativas (trade-off)
  • Ingeniería preliminar
  • Informes NI 43-101

FUNCIONES

  • Estimación de gastos de capital (CAPEX)
  • Estimación de gastos operativos (OPEX)
  • Modelamiento financiero
  • Ingeniería y Gestión de evaluación

Estudios de factibilidad (FEL3)

ENTREGABLES

  • Ingeniería básica
  • Informes NI 43-101

FUNCIONES

  • Estimación de gastos de capital (CAPEX)
  • Estimación de gastos operativos (OPEX)
  • Modelamiento financiero
  • Ingeniería y Gestión de evaluación

Toma de decisiones desarrollo

ENTREGABLES

  • Debida diligencia

FUNCIONES

  • Apoyo y asistencia durante la fase de financiamiento
  • Apoyo en la evaluación del proyecto

Gestión de proyectos

ENTREGABLES

  • Estructuración de proyectos
  • Plan de ejecución de proyectos

FUNCIONES

  • Gestión de la ingeniería de detalle
  • Adquisiciones y logística
  • Control de proyectos (costos, plazos)
  • Informe de avance de proyectos
  • Gestión de riesgos

Gestión de construcción

ENTREGABLES

  • Plan de construcción
  • Gestión de contratistas

FUNCIONES

  • Control de calidad
  • Gestión de salud y seguridad
  • Preparación de la implementación
  • Revisión de la constructibilidad
  • Gestión de riesgos

Puesta en marcha

ENTREGABLES

  • Plan de puesta en marcha de planta de procesamiento
  • Avance de la puesta en marcha
  • Revisiones de seguridad previas a la puesta en marcha

FUNCIONES

  • Informe de finalización de la puesta en marcha
  • Control de calidad
  • Apoyo para la puesta en marcha operacional

PROYECTOS

GASPÉ COPPER, QUEBEC, CANADÁ, OSISKO METALS

Proyecto que apunta a reabrir una mina de cobre que estuvo en operación entre 1955 y 1999. El siguiente paso del proyecto consiste en realizar una evaluación conceptual, seguida de una evaluación económica preliminar.

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PROYECTOS

GASPÉ COPPER, QUEBEC, CANADÁ, OSISKO METALS

Proyecto que apunta a reabrir una mina de cobre que estuvo en operación entre 1955 y 1999. El siguiente paso del proyecto consiste en realizar una evaluación conceptual, seguida de una evaluación económica preliminar.

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NUESTRA EXPERIENCIA A SU SERVICIO CONTÁCTENOS Contamos con una amplia gama de capacidades para satisfacer sus necesidades: Gestión de estudios técnicos
Gestión de proyectos
Ingeniería de procesos
Gestión de ingeniería
Gestión de construcción
Control de proyectos
Consultores sénior
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